Выбор между закупкой и самостоятельным изготовлением
Для решения задачи «покупать или производить» обычно сопоставляются затраты на закупку ресурсов и на организацию их производства.
В целом затраты на закупку определяются ценой поставщика. Необходимо также учесть затраты на оформление заказа на ресурсы, их транспортировку, страховку и упаковку, складирование, переработку, сортировку и т.п., заработную плату персонала, осуществляющего закупку, и др.
Затраты на производство включают стоимость сырья, энергии, рабочей силы, хранения ресурсов, накладных расходов.
Сравнив затраты на организацию собственного производства по каждому материалу (детали, изделию) с затратами на их закупку, можно принять экономически обоснованное решение.
К примеру, предположим, что автозавод в настоящее время производит коленчатые валы для сборки двигателей внутреннего сгорания. Издержки на изготовление данных изделий определяются из расчета потребности в двигателях в количестве 8000 ед. в месяц (Табл. 1).
Таблица 1
Издержки на изготовление коленчатых валов, долл.
Основные статьи затрат |
Расходы на единицу продукции, долл. |
Затраты на месячную программу, долл. |
Основные производственные материалы |
6 |
48 000 |
Расходы на заработную плату |
4 |
32 000 |
Переменные расходы |
1 |
8000 |
Постоянные расходы |
5 |
40 000 |
Дискреционные затраты |
5 |
40 000 |
Итого |
21 |
168 000 |
Поскольку есть вероятность построения в ближайшем будущем других автомобилестроительных предприятий, то рассматриваемый автозавод получил предложение от предприятия-производителя о поставке 8000 коленчатых валов каждый месяц по цене 19 долл. за ед., включая издержки на отгрузку. Должен ли автозавод принять данное предложение?
Администрации автозавода следует обратить внимание на будущие издержки (релевантные издержки), для чего ей необходимо подготовить таблицу, показывающую, как в результате рассматриваемых вариантов изменятся издержки (Табл. 1).
Если проанализировать постоянные расходы автозавода, то, например, можно определить, что из 40 000 долл.:
- 24 000 долл. предназначены для содержания аппарата управления;
- 16 000 долл. составляют амортизационные отчисления, учитывающие износ оборудования, применяемого для изготовления коленчатых валов.
Таким образом, 24 000 долл. (или 3 долл. на коленчатый вал) – это релевантные издержки, а 16 000 долл. – нет, т.к. если даже оборудование не используется, то амортизация на него начисляется.
Анализ показывает следующие результаты (Табл. 2).
Таблица 2
Анализ вариантов производства и приобретения коленчатых валов для сборки двигателей внутреннего сгорания
Основные статьи затрат |
Расходы на единицу продукции, долл. |
Затраты на месячную программу, долл. |
Основные производственные материалы |
6 |
- |
Расходы на заработную плату |
4 |
- |
Переменные расходы |
1 |
- |
Содержание аппарата управления |
3 |
- |
Итого |
14 |
19 |
Следовательно, прибыль собственного производства коленчатых валов (отказ от их приобретения на стороне) составляет 5 долл. за единицу.
Принимая решение о закупке ресурсов или об организации их производства на собственном предприятии, необходимо принимать во внимание ряд дополнительных факторов. Так, например: