Анализ результатов деятельности ОАО «Агропромстрой»
Значения показателей рентабельности капитала за указанные года сравнительно невысоки: рентабельность всех активов составила 5,7 %, и 5,8 %, рентабельность функционирующего капитала 2,1 % и 10,5 %, а рентабельность оборотного капитала 38,58 % и 13,42 % соответственно. В 2007 году данные показатели были отрицательными. Показатели рентабельности деятельности за весь период колебались и были следующими: рентабельность всех операций по чистой прибыли составила -28,06 %, 11,02 % и 4,38 % и рентабельность основной деятельности -11,91 %, 19,52 % и 8,69 % соответственно. На основе проведенного анализа состояния предприятия подчеркнем следующие выводы:
- у предприятия доля собственного капитала больше, что говорит о финансовой устойчивости;
- ликвидность баланса также очень высока, т.е. предприятие может в любой момент оплатить свои краткосрочные обязательства, а долгосрочных оно не имеет;
- значения показателей оборачиваемости лежат в нормальных границах, несмотря на их снижение в 2009 году по сравнению с 2008 годом и более того имеют тенденцию к росту;
- рентабельность деятельности и капитала в условия российской экономике нормальна;
- находится в пределах 8-11 %, правда, 2007 году рентабельности не по одному из видов деятельности не было;
Самым главным достижением предприятия и его руководителей является то, что предприятие выжило в условиях кризисного состояния экономики (падения производства, кризис неплатежей), её финансово-кредитной сферы и общего экономического спада в производственной сфере, это прежде всего обусловлено тем, что предприятие работает в основном на государство (строительство дороги). Но на фоне хорошего финансового состояния предприятия, надо отметить, что у предприятия ОАО Агропромстрой большая задолженность - задолженность по платежам в бюджет и во внебюджетные фонды (Пенсионный фонд и платежи по НДС, платежи по которым должны идти лишь в денежной форме). Если кратко оговориться о перспективах развития предприятия, то необходимо отметить следующее: в теоретическом плане, задачей предприятия является эффективное использование всех имеющихся ресурсов для получения чистой прибыли, с помощью чего предприятие сможет осуществить всех стратегических планов руководства. Главной частью стратегических планов предприятия являются: совершенствование технологической базы производства и увеличение качества оказываемых работ (услуг).