Основные принципы и этапы управления инвестиционной деятельностью предприятия
Процесс разработки системы управления инвестиционной деятельностью предприятия должен базироваться на принципах стратегического менеджмента. Стратегическое управление инвестициями предприятия охватывает следующие основные этапы, представленные на рисунке 1.3 [7, с. 91].
1. Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде. Основной целью такого анализа является всесторонняя оценка внутреннего инвестиционного потенциала предприятия и эффективности его инвестиционной деятельности. На первой стадии анализа изучаются общий объем инвестиционной деятельности предприятия по отдельным этапам рассматриваемого периода, темпы динамики этого показателя в сопоставлении с темпами развития совокупной суммой операционных активов, собственного капитала и объема реализации продукции. На второй стадии анализа исследуются соотношение отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия — объемов его реального и финансового инвестирования. Темпы динамики этих объемов инвестирования сопоставляются между собой, определяется удельный вес каждого из направлений инвестирования, исследуются их роль в развитии предприятия.
На третьей стадии анализа рассматривается уровень диверсификации инвестиционной деятельности предприятия в отраслевом и региональном разрезах, определяется степень соответствия этого уровня отраслевой и региональной политике развития операционной его деятельности. На четвертой стадии анализа определяется эффективность инвестиционной деятельности предприятия в рассматриваемом периоде. С этой целью используется система показателей рентабельности инвестиционной деятельности в целом, в том числе по направлениям инвестирования; производится сравнение этих показателей с рентабельностью активов и собственного капитала; рассматриваются показатели оборачиваемости инвестиционных ресурсов; методами факторного анализа устанавливается степень влияния отдельных показателей эффективности инвестиционной деятельности на рост рыночной стоимости предприятия.
2. Исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка. В процессе такого исследования изучаются правовые условия инвестиционной деятельности в целом и в разрезе отдельных форм инвестирования ("инвестиционный климат"); анализируются текущая конъюнктура инвестиционного рынка и факторы ее определяющие; прогнозируется ближайшая конъюнктура инвестиционного рынка в разрезе отдельных его сегментов, связанных с деятельностью предприятия. В процессе исследования конъюнктуры инвестиционного рынка следует учесть, что он состоит не только из отдельных видов финансового рынка, но также из отдельных видов рынка объектов реального инвестирования. Исследование внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка осуществляется методами стратегического, технического и фундаментального анализа.
3. Учет стратегических целей развития предприятия, обеспечиваемых его предстоящей инвестиционной деятельностью. Характер целей корпоративной и финансовой стратегий предприятия, требующих инвестиционной поддержки, следует рассматривать как систему стратегических целей инвестиционной деятельности, которая должна быть отражена в его инвестиционной политике. При этом следует иметь в виду, что объективным фактором, определяющим направленность инвестиционной политики предприятия, выступает стадия жизненного цикла, в которой находится предприятие. Характер дифференциации целей инвестиционной стратегии предприятия в зависимости от конкретных стадий его жизненного цикла может быть проиллюстрирован данными таблицы 1.2.
4. Обоснование определяющего типа инвестиционной политики по целям вложения капитала с учетом рисковых предпочтений. На этом этапе формирования инвестиционной стратегии предприятия определяется целевая функция его инвестиционной деятельности по критерию соотношения уровня ее доходности и риска.
Таблица 1.2 - Дифференциация стратегических целей инвестиционной стратегии в зависимости от стадий жизненного цикла предприятия
Стадии жизненного цикла предприятия |
Основные стратегические цели |
1. "ДЕТСТВО" |
обеспечение высоких темпов реального инвестирования; |
обеспечение безубыточности инвестиционной деятельности; | |
2. "ЮНОСТЬ" |
расширение объемов реального инвестирования; |
диверсификация направлений реального инвестирования; | |
обеспечение минимальной нормы текущей инвестиционной прибыли. | |
3. "РАННЯЯ ЗРЕЛОСТЬ" |
обеспечение выхода на "критическую массу инвестиций"; |
диверсификация форм реального инвестирования; | |
формирование портфеля финансовых инвестиций; | |
обеспечение необходимых темпов прироста инвестируемого капитала. | |
4. "ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ЗРЕЛОСТЬ" |
поддержание "критической массы инвестиций"; |
обширная диверсификация форм реального и финансового инвестирования; | |
обеспечение средней нормы инвестиционного дохода | |
развитие реальных инвестиций, преследующих внеэкономические цели. | |
5. "СТАРЕНИЕ" |
обеспечение своевременной реновации амортизируемых активов; |
"сжатие" портфеля финансовых инвестиций с целью повышения уровня его доходности; | |
дезинвестирование капитала из низкорентабельных инвестиционных объектов с обеспечением минимальных его потерь. | |
реинвестирование капитала с целью поддержания необходимого объема операционной деятельности. |