Расчет эффективности оказания услуг
Таблица 39
Оценка показателей эффективности производства за 2005-2006гг.
|
период показатели |
З\Д (Э) |
МЗ\Д (Эмз) |
А\Д (Эа) |
ЗОТ\Д (Эзот) |
Св\Д (Эсв) |
Кр\Д (Экр) |
Рт\Д (Эрт) |
Пр\Д (Эпр) |
|
2005г. |
0,9 |
0,06 |
0,13 |
0,67 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
|
2006г. |
0,73 |
0,006 |
0,076 |
0,633 |
0,007 |
0,007 |
-- |
0,001 |
|
Откл |
-0,17 |
-0,054 |
-0,054 |
-0,037 |
-0,003 |
-0,003 |
-0,01 |
-0,009 |
На основании выполненных расчетов можно проследить, как слагаемые эффективности повлияли на изменение общей эффективности. Изменение (повышение) эффективности предприятия в целом на 17% дало ВК ЦГМу увеличение дохода на 1200 тыс.тенге. На это повлияли такие факторы как:
- рациональнее использовались материальные ресурсы (что увеличило эффективность на 5,4%),
- предприятие снизило амортизационные отчисления за счет полного износа ряда основных фондов, это дало увеличение эффективности на 5,4%,
- снижение удельного веса зарплаты в общем объеме реализации принесло увеличение эффективности на 3,7%
- за счет снижения затрат на услуги связи эффективность повысилась на 0,3%
- снижение затрат на командировочные расходы произошло увеличение эффективности на 0,3%
- в 2006г. предприятие не понесло затрат по ремонту зданий, что увеличило эффективность на 0,1%
- сокращение прочих расходов в 2006г. также повлияло на эффективность (увеличило ее на 0,9%)
Чем более детально рассматривать каждый показатель, тем точнее можно определить влияние отдельного элемента на общий результат, и следовательно, можно предотвратить нежелательные результаты на ранней стадии.
Т.о. мы видим, что общая формула эффективности производства не дает полного представления об использовании ресурсов предприятия, также по ней невозможно определить влияние каждого фактора на конечный результат. Разложение этой формулы на слагаемые, а слагаемые далее на их составляющие позволяет полно и объективно оценить не только уровень эффективности, но и определить ее зависимость от изменения слагаемых. (факторов).