Сильные и слабые стороны ООО «ТехносилаИнвест»

В этом параграфе курсовой работы, на основе сравнения внутренней силы и слабости компании «Техносила» делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес.

Сильными сторонами компании являются:

-узнаваемый бренд,

-динамичное развитие,

-развитая региональная и франчайзинговая сеть,

-отлаженная логистика;

-устойчивые позиции на растущем рынке,

-крупнейший выбор товаров на рынке бытовой техники и электроники,

-широкий комплекс потребительских и сервисных услуг,

-умеренная долговая нагрузка,

-высокая рентабельность сектора,

-свободная от обеспечения недвижимость.

Слабыми сторонами компании являются:

- финансовая отчетность предприятия не соответствует международным стандартам;

- недостатки в организационной структуре;

-рост дебиторской задолженности

-рост кредиторской задолженности

-появление новых крупных игроков на рынке (MediaMrkt) и укрепление конкурентов может привести к перераспределению доли «Техносила» и общему снижению рентабельности в отрасли.

- дефицит складских помещений;

-нечеткое позиционирование и недостаточная прозрачность. Компания нуждается в жестком документальном оформлении позиционирования «Техносилы», вплоть до того, какой покупательский поток генерирует каждый из наших магазинов.