Классификация затрат по степени регулируемости
В целях планирования и контроля затраты по степени регулируемости подразделяются на 3 группы: полностью, частично и слабо регулируемые. Характеристики этих групп можно представить в виде табл. 2 .
Таблица 2
Классификация затрат по степени регулируемости
Группа |
Экономические характеристики |
Пример |
Временные характеристики |
Полностью регулируемые |
Отражают четкую (функциональную) взаимосвязь между входом и выходом |
Основные материалы |
Короткий промежуток времени |
Частично регулируемые (произвольные) |
-отсутствует жесткая причинно-следственная связь между входом и выходом (корреляционная зависимость) -возникает в результате периодически принимаемых решений (например, ежегодно) |
Реклама |
Более длительный период |
Слаборегулируемые (заданные) |
Появляются как результат обладания долгосрочными активами (например, основные средства) |
Строительство нового цеха |
Очень длинный период |
Степень регулируемости затрат полностью зависит от функциональных областей, в которых возникают затраты.
Полностью регулируемые затраты возникают, прежде всего, в сферах производства и распределения продукции. Произвольные затраты имеют место главным образом в НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах), маркетинге и обслуживании клиентов. Слабо регулируемые (заданные) затраты возникают во всех функциональных областях. Сравнительная характеристика полностью регулируемых и произвольных затрат представлена в табл. 3.
Таблица 3
Сравнение полностью регулируемых и произвольных затрат
Параметры сравнения |
Полностью регулируемые затраты |
Произвольные затраты |
Ресурсы |
Материальные и трудовые ресурсы |
Трудовые ресурсы |
Технология |
Стандартный, хорошо изученный процесс Высокая повторяемость операций |
«Черный ящик» (неполная информация о процессе) Нестандартный, неповторяющийся процесс |
Основной результат |
Продукция или количественно измеримые услуги Легко измерить величину Легко проверить качество |
Информация Трудно измерить величину Трудно проверить качество |
Уровень неопределенности |
Средний или небольшой |
Высокий |
Необходимость и классификация затрат по степени регулируемости очевидна: любая другая классификация (переменные и постоянные, прямые и косвенные и др.), предназначены именно для выявления существенно значимых затрат, а данный подход позволяет это установить сразу, без промежуточных звеньев. Но единую жесткую методику классификации затрат по степени регулируемости, которую можно использовать на любом предприятии, разработать практически невозможно: существует лишь общая методология. Степень регулируемости затрат (по определению) зависит от специфики каждого предприятия, работающих на нем сотрудников (корпоративной культуры) и поэтому всегда носит субъективный характер.
Классифицируя затраты по степени регулируемости, можно понять, кто и на сколько сильно может воздействовать на затраты, но совершенно нет указаний каким образом это можно сделать.
И поэтому эта классификация применяется в сочетании с другими способами классификации затрат, например, относительно объема выпуска.
Очевидно, что степень регулируемости затрат будет разной в зависимости от условий: