Анализ системы мотивации работников ОАО «НЗХК»
Для изучения используемой в ОАО «НЗХК» мотивационной системы было проведено тестирование 100 работников. Тестируемым было предложено оценить по девятибалльной шкале некоторые характеристики организации. Полученные результаты приведены в таблице 12.
Таблица 12
Удовлетворенность работников характеристиками ОАО «НЗХК»
Характеристики |
Средний балл, b |
Важность характеристики, W |
Общая оценка с учетом важности, Е |
1. Удовлетворенность предприятием, где вы работаете |
6,6 |
6 |
39,6 |
2. Удовлетворенность физическими условиями работы |
4,8 |
5 |
24,0 |
3. Удовлетворенность работой |
4,4 |
9 |
39,6 |
4. Удовлетворенность стилем руководства начальника |
4,9 |
4 |
19,6 |
5. Удовлетворенность зарплатой в смысле соответствия трудозатратам |
4,3 |
9 |
38,7 |
6. Удовлетворенность зарплатой в соответствии с тем, сколь за такую работу платят на других предприятиях |
4,9 |
5 |
24,5 |
7. Удовлетворенность возможностями продвижения по службе |
4,1 |
6 |
24,6 |
8. Удовлетворенность стимулами, используемыми в организации |
7,4 |
5 |
37,0 |
9. Удовлетворенность способами их использования |
4,3 |
5 |
21,5 |
10. Информированность сотрудников о положении дел в организации, перспективах развития |
4,9 |
4 |
19,6 |
11. Взаимодействие сотрудников в организации |
5,6 |
7 |
39,2 |
12. Удовлетворенность сотрудников уровнем принятия решений |
4,3 |
6 |
25,8 |
13. Удовлетворенность сотрудников методами контроля, используемыми в организации |
5,9 |
6 |
35,4 |
14. Уровень участия работников в процессе принятия решений |
3,9 |
9 |
35,1 |
СУММА |
72,5 |
86 |
424,5 |