Анализ трудовых показателей
Коэффициент оборота рабочей силы из приема определяется отношением количества принятых на протяжении года работников к среднесписочной численности работников.
Коэффициент оборота рабочей силы из выбытия определяется отношением количества выбывших на протяжении года работников к среднесписочной численности работников[13].
Коэффициент общего оборота рабочей силы определяется отношением суммы принятых и выбывших на протяжении года работников к среднесписочной численности работников.
Коэффициент текучести кадров рассчитывается отношением работников, освобожденных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности, к среднесписочной численности персонала.
Расчет показателей движения рабочей силы осуществляется на основе данных табл. 2.5
Таблица 2.5
Данные для расчета показателей движения рабочей силы
Показатели |
в 2006 г., лицах |
Приняты работники, всего |
1865 |
Выбыло работников, всего |
2172 |
Среднесписочная численность персонала всего, лиц |
21962 |
Исходя из данных табл. 2.5, проведем анализ коэффициентов по приему и текучести кадров:
Кп = Чпр/Чср = 1765/21962=0,0804 или 8,04%, (2.13)
где Кп – коэффициент по приему;
Чпр – число принятых, лиц;
Чср – среднесписочная численность, лиц.
Кт = Чув/Чср = 2172/21562=0,10 или 10%, (2.14)
где Кт – коэффициент текучести;
Чув – число уволенных, лиц;
Чср – среднесписочная численность, лиц.
Коэффициент текучести кадров в 2006 г. составил 8,04%, а коэффициент по приему составил 10%.
К числу возможных причин текучести кадров относят изменение места проживания, неудовлетворения размерами заработка, неудовлетворением профессии, неблагоприятными условиями и режимом труда, отсутствие возможностей передвижений по службе, неблагоприятные социально-психологические условия.
Важным условием организации труда является соотношение состава рабочих характера работ. Для предприятия нужные работники определенной профессии и специальности. Уровень профессионального обеспечения предприятия характеризуется соотношением фактической численности работников, потребности в них соответственно с производственной программой по каждой профессии отделены. Наличие этих данных показывает избыточное число рабочих, или недостачу рабочих и позволяет принимать заказ по улучшении трудовых ресурсов[12].
Анализ использования рабочего времени
Объем товарной продукции, что выпускается, производительность труда зависит от использования рабочего времени и трудовой дисциплины.
Производительность — это эффективность использования ресурсов — труды капитала, земли, материалов, энергии, информации — во время производства разных товаров и предоставления услуг. Она отражает взаимосвязь между количеством и качеством произведенных товаров или предоставленных услуг и ресурсов, которые были потрачены на их производство. Производительность дает возможность сравнивать производство на разных уровнях экономической системы с использованными ресурсами.
Анализ использования рабочего времени приведен в табл. 2.6.
Таблица 2.6
Баланс рабочего времени 2006р.
Наименование показателей |
количество человеко-часов |
Струк- тура, % |
1.Отработано, всего |
37823642 |
85,17 |
2.Круглосуточные простой |
176256 |
0,39 |
3.Неявки на работу, всего в том числе |
6585208 |
14,83 |
дежурные отпуска |
4199152 | |
отпуск за учебой |
515296 | |
отпуск в связи с беременностью и родами | ||
болезни |
1533120 | |
другие неявки, разрешенные законом | ||
неявки с разрешения администрации |
158128 | |
прогулы |
3256 | |
4.Праздники и выходные | ||
5.Календарный фонд рабочего времени |
44408850 |
100% |