Анализ трудового потенциала РТБ ОАО «СТПС»
В целом, можно сделать вывод, что в исследуемом периоде предприятие стабильно развивалось. Объем оказанных услуг увеличился с 25752 тыс. руб. во 2 полугодии 2007 года до 34057 тыс. руб. во 2 полугодии 2008 года. Темп роста объема оказанных услуг в исследуемом периоде составил 132,2%.
Производительность труда персонала увеличилась в 1 полугодии 2008г. по сравнению со 2 полугодием 2007 г. на 26,7%, во 2 полугодии 2008 г. произошло снижение производительности персонала на 4,5%. Снижение производительности негативно характеризует работу персонала РТБ ОАО «СТПС».
Основные кадровые показатели по РТБ ОАО «СТПС» приведены в Приложении Б.
Динамика численности персонала по РТБ ОАО «СТПС» приведена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Динамика численности персонала ремонтно-технической базы в 2007 – 2008 гг.
Наименование показателя |
Единица измерения |
Динамика по годам | ||
2 пол. 2007 г. |
1 пол. 2008 г. |
2 пол. 2008 г. | ||
Численность персонала |
чел. |
54 |
49 |
59 |
Темп роста показателя |
% |
100,00 |
90,70 |
120,40 |
Численность персонала на 01.01.2009 г. составила 59 человек, что на 5 человек превышает численность персонала на 01.01.2008 года.
Необходимо отметить, что в 1 полугодии 2008 года снизилась численность персонала. Это было связано с тем, что часть работников государственного предприятия, на основе которого была создана РТБ ОАО «СТПС» не смогли приспособиться к новым условиям работы и предпочли уволиться.
Изменение структуры персонала по категориям представлено на рисунке 2.1.
Квалификационная структура персонала приведена в Приложении В. Большая часть персонала РТБ ОАО «СТПС» приходится на рабочих, что обусловлено спецификой автосервисных услуг. В 2008 году увеличилась доля служащих в организации, что было вызвано принятием дополнительных охранников.
|
Рисунок 2.1 – Структура персонала по категориям в 2007 – 2008 гг.
Изменение структуры персонала по уровню образования представлено на рисунке 2.2.
|
Рисунок 2.2 – Структура персонала по образованию в 2007 – 2008 гг.
В основном в организации работают сотрудники со среднеспециальным образованием - это автослесари. Распределение персонала по общему стажу работы приведено на рисунке 2.3.
|
Рисунок 2.3 – Структура персонала по общему стажу работы
Большая часть сотрудников организации со стажем работы в автосервисных организациях от 3 до 10 лет. Опыт работы в автосервисе положительно сказывается на качестве выполняемых работ.