Рекомендации по совершенствованию системы адаптации и профориентации сотрудников организации

В результате полученных данных можно сформулировать определенные методы по улучшению мер реализации профессиональной ориентации как в учебных заведениях, а при помощи средств массовой информации предоставить необходимую информацию для работников различных сфер.

Так как нарушена связь между рынком образовательных услуг и рынком труда, то необходимо проводить подготовку специалистов учебными заведениями в соответствии потребностями производства.

Важнейшие направления деятельности подразделения по управлению профориентацией персонала (профконсультанта) в организации являются: профессиональная консультация и информация сотрудников компании и учащейся молодежи; психологическая поддержка и профессиональный отбор, направленные на работников, занятых трудовой деятельностью, предполагаемой к выбытию и вновь принимаемых на работу сотрудников.

В обязанности профконсультанта в ООО «ТверьИнформПродукт» должны входить:

- профессиональная консультация для сотрудников компании;

- прогнозирование обстановки рынка, накопление информации, отбор, исследование престижа профессии;

- принятие участия в найме и отборе персонала;

- подготовка работы по профессиональной ориентации школьников;

- установление связей с высшими учебными заведениями;

- предоставление оборудования в кабинеты профессиональной ориентации компании;

- оказание помощи школам и учебным заведениям с оборудованием стендов с тематикой профессиональной ориентации;

- проведение тематических вечеров по профессиональной ориентации для школьников;

- разработка профессиограмм;

- организация в школах семинаров с приглашением специалистов управления компании;

- проведение в школах и учебных заведений выставок литературы, подходящей для выбора профессии;

- организация группового обследования профнаправленности учащихся учебных заведений;

- проведения лекций для родителей в школах, касающихся вопросов профессиональной ориентации;

- организация в компании дня открытых дверей.

Таким образом, из всего вышесказанного следует, что введение методов повышения эффективности профориентации в компании ООО «ТверьИнформПродукт» просто необходимо. Они позволят привлечь перспективных студентов и работников. Проводя презентации компании в известных российских вузах, а также Дни открытых дверей и Дни карьеры студентам предоставляют необходимый информационный материал о компании, который будет важен для них при прохождении производственной практики. Одновременно должна осуществляться финансовая поддержка образовательной деятельности вузов. Молодые специалисты в период адаптации в компании должны находиться в поле зрения Совета молодых специалистов, к ним должен прикрепляться наставник.

Наиболее эффективным и действенным подходом в формировании современного конкурентоспособного специалиста является объединение усилий школы, вуза, предприятия и самого учащегося на всех стадиях его подготовки.

Также важнейшим направлением деятельности подразделений по управлению профориентацией персонала в ООО «ТверьИнформПродукт» должны являться: профессиональная консультация и информация сотрудников компании и учащейся молодежи; психологическая поддержка и профессиональный отбор, направленные на работников, занятых трудовой деятельностью, предполагаемой к выбытию и вновь принимаемых на работу сотрудников.