Анализ безубыточности как способ управления затратами
Для каждого предприятия важно иметь представление о том минимальном объеме оказанных услуг, при котором организация не имеет прибыли, и если объем реализации будет ниже этой точки- то предприятие будет убыточным.
Для того чтобы провести анализ безубыточности предприятия необходимо проанализировать такие показатели ВК ЦГМ, как: постоянные и переменные затраты, цена и количество услуг, прибыль, доход.
Таблица 21
Структура дохода ВК ЦГМ за 2004-2006гг.
|
Источник |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+\-), % | ||||
|
т.тенге |
% |
т.тенге |
% |
т.тенге |
% |
на 05г |
на 06г | |
|
Гидрология |
1321 |
9 |
1390 |
9 |
1650 |
10 |
+5,2 |
+18,7 |
|
Экология |
6300 |
41 |
6800 |
43 |
7350 |
43 |
+7,9 |
+8,1 |
|
Метеорология |
7680 |
50 |
7810 |
48 |
8200 |
47 |
+1,7 |
+5 |
|
ИТОГО |
15301 |
100 |
16000 |
100 |
17200 |
100 |
+5 |
+8 |
Доход предприятия постоянно увеличивается. Наибольшую долю дохода приносят услуги за метеорологические данные (47-50%%).
Таблица 22
Динамика структуры затрат по направлениям деятельности
|
2004г. |
2005г. |
2006г. |
Отклонение (+\-), % | |||||
|
т.тенге |
% |
т.тенге |
% |
т.тенге |
% |
на 05г. |
на 06г. | |
|
Гидро |
1187 |
8,8 |
1210 |
8,4 |
1455 |
11,2 |
+1,9 |
+20,2 |
|
Экология |
5579 |
41,3 |
6147 |
42,7 |
5243 |
42,3 |
+10,2 |
-14,7 |
|
Метео |
6727 |
49,9 |
7037 |
48,9 |
5812 |
46,5 |
+4,9 |
-17,4 |
|
ИТОГО |
13493 |
100 |
14394 |
100 |
12510 |
100 |
+6,7 |
-13,1 |