Направления улучшения нематериальных факторов мотивационного воздействия на персонал

- экономичность развития, отбора и продвижения (например, обучение в деятельности, «новые знания – под новую должность»).

Прирост доходов позволит покрыть затраты предприятия, связанные с совершенствованием системы стимулирования труда персонала РТБ ОАО «СТПС». При этом реализация предложенных мероприятий будет нацелена на повышение эффективности деятельности предприятия в долгосрочном плане, что позволит предприятию получить гораздо больший экономический эффект.