Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Предполагается, что внедрение новой системы оплаты труда рабочих приведет к росту производительности труда как минимум на 5%. Это произойдет за счет сокращения непроизводительных затрат рабочего времени, а также уменьшения брака, поскольку рабочие станут ответственнее относиться к выполняемой работе.
Прогнозные показатели производительности труда рабочих, выручки организации и средней заработной платы рабочих при ставке оплаты труда 40% от стоимости выполненных работ приведены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Прогнозные показатели по оплате труда рабочих по РТБ ОАО «СТПС» в 2009 году
Наименование показателя |
Единица измерения |
Динамика по годам | ||
2 пол. 2008 г. |
1 пол. 2009 г. |
2 пол. 2009 г. | ||
Объем оказанных услуг |
тыс.р. |
31168,80 |
32727,20 |
34363,60 |
Производительность труда |
тыс.р. |
577,20 |
606,06 |
636,40 |
Фонд оплаты труда рабочих |
тыс. р. |
2569,60 |
6545,40 |
6872,70 |
Средняя заработная плата рабочих |
руб./чел. |
7931,00 |
20202,00 |
21212,10 |
Источником повышения заработной платы рабочих станет прирост выручки организации и прибыли РТБ ОАО «СТПС» за счет повышения производительности труда рабочих, снижения непроизводительных расходов рабочего времени.
Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий составит:
прирост дохода – прирост расходов на заработную плату;
В 1 полугодии 2009 года по сравнению со 2 полугодием 2008 года:
(32727,2 – 31168,8) – (6545,4 – 2569,6) = - 2417,4 тыс. руб.
Во 2 полугодии 2009 года по сравнению с 1 полугодием 2009 года:
(34363,6 – 32727,2) – (6872,7 – 6545,4) = 1309,1 тыс. руб.
Если в 1 полугодии 2009 года прирост расходов будет больше прироста доходов, поскольку произойдет существенное увеличение заработной платы рабочих, то в последующие полугодия убытки предприятия окупятся – прирост расходов на зарплату будет меньше, чем прирост доходов РТБ ОАО «СТПС», вызванный увеличением производительности рабочих.
Оценка затрат на предложенные мероприятия по совершенствованию нематериальных факторов стимулирования труда персонала РТБ ОАО «СТПС» приведена в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Оценка текущих расходов РТБ ОАО «СТПС», связанных с совершенствованием системы нематериального стимулирования труда сотрудников предприятия
Наименование затрат |
Сумма расходов в месяц на всех сотрудников, тыс. руб. |
Сумма расходов в год а все сотрудников, тыс. руб. |
Организация питания внутри компании |
80,90 |
970,80 |
Оплата транспортных расходов |
40,40 |
484,80 |
Медицинское обслуживание |
11,20 |
134,40 |
Помощь в получении дополнительного образования |
- |
60,00 |
Программы страхования |
45,50 |
546,00 |
Организация совместных поездок |
- |
180,00 |
Итого |
- |
2376,00 |
Итак, анализ показал, что увеличение расходов предприятия, связанное с совершенствованием системы нематериального стимулирования труда сотрудников составят 2376 тыс. руб. в год. Источником же финансирования затрат в краткосрочной перспективе может стать выгода от реализации мероприятий, направленных на повышение мотивационной активности персонала РТБ ОАО «СТПС».