Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
5. как часто Вы используете льготы. Предоставляемые в рамках системы мотивации:
- программы страхования
- ссуды на жилье
- льготные туристические путевки
6. Оцените по 5-ти бальной шкале насколько, на Ваш взгляд, предлагаемые виды поощрений могли бы повысить Вашу мотивацию к труду. Ваши ответы будут учтены при улучшении существующей системы мотивации.
Виды поощрений |
Оценка сотрудников |
1. Благодарность, похвала со стороны руководителя при личном общении | |
2. Публичное признание заслуг (на совещании, на собрании) | |
3. Предложение более интересной, творческой работы | |
4. Предложение более перспективной, престижной работы | |
5. Ценные подарки | |
6. Возможности для неформального отдыха за счет предприятия (вечера, поездки, пикники) | |
7. Участие в подготовке решений | |
8. Улучшение условий работы | |
9. Предоставление дополнительного оборудования, новой техники | |
10. Награждение за заслуги грамотой, благодарственным письмом от руководства | |
11.Возможность отгула, дополнительного дня к отпуску | |
12. Направление на значимую для работника учебу, повышение квалификации | |
13. Встречи с руководством компании в неформальной обстановке (обед, совместный отдых и т. п.) | |
14. Направление в престижную командировку | |
15. Фотография на Доске почета | |
16. Статья в корпоративной газете, передача по местному радио, посвященная работнику | |
17. Социальный пакет | |
18. Доставка на работу транспортом компании | |
19. Встречи с сотрудниками компании в неформальной обстановке |
7. Повышали ли Вы свою квалификацию за счет РТБ ОАО «СТПС»?:
Да
Нет
8. Если да, то получили ли Вы повышение по службе за счет обучения?:
Да
Нет
9. По Вашему, обучение сотрудников в различных формах должно быть бесплатным для них?
а) да, только бесплатно
б) думаю, что некоторые программы обучения можно проводить за счет средств обучающихся
в) можно было бы частично компенсировать расходы сотрудников на свое обучение
г) затрудняюсь ответить
д) другое _
Возраст
Пол
Должность
Образование
Общий стаж работы / стаж работы на нашем предприятии / лет
Спасибо за Ваши ответы!
Приложение К
Результаты анкетирования персонала РТБ ОАО «СТПС»
Таблица К.1 - Определение ключевых направлений совершенствования нематериальных факторов стимулирования
Виды поощрений |
Сумма баллов |
Средний балл |
Ранг |
1. Уровень оплаты труда |
112,10 |
4,20 |
10 |
2. Регулярность выплаты заработной платы |
251,40 |
9,30 |
1 |
3. Вознаграждение за высокое качество работы (премии) |
146,80 |
5,40 |
8 |
4. График работы |
223,30 |
8,30 |
3 |
5. Выплаты подъемных выпускникам, принятым на работу |
112,10 |
4,20 |
10 |
6. Взаимоотношения в коллективе |
216,80 |
8,00 |
4 |
7. Условия труда, организация рабочих мест |
196,90 |
7,30 |
6 |
8. Распределение функций, обязанностей |
149,80 |
5,50 |
7 |
9. Возможность повышения квалификации сотрудников |
113,70 |
4,20 |
10 |
10. Отношения с непосредственным руководителем |
231,60 |
8,60 |
2 |
11. Социальные гарантии |
208,00 |
7,70 |
5 |
12. Предоставление ссуды на жилье |
84,10 |
3,10 |
13 |
13. Добровольное медицинское страхование |
119,00 |
4,40 |
9 |