Экономическая эффективность совершенствования организационной структуры управления на ЗАО «Новокубанское»
ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником;
ДВ – доля реализованной продукции в валовой продукции.
До внедрения предполагаемых мероприятий:
ВП = 515 216 = 111478 (т. руб.)
После внедрения:
ВП = 504 241 = 121464 (т. рублей)
6. Повышение скорости прохождения информации приведет к ускорению оборачиваемости оборотного капитала
, (3.4)
где ВП – выручка от продажи;
Сок – среднегодовая стоимость оборотного капитала.
Прямой коэффициент оборачиваемости показывает величину реализованной продукции, приходящуюся на один рубль оборотных средств. Увеличение этого коэффициента означает рост числа оборотов и ведет к тому, что растет объем реализации на каждый вложенный рубль оборотных средств.
Введение перечисленных мероприятий позволит ЗАО «Новокубанское» получить дополнительную прибыль, представленную в таблице 4.2.
Таблица 4.2. Экономический эффект от предлагаемых мероприятий ЗАО «Новокубанское»
№ |
Показатель |
2003 г. |
проект |
Отклонение (+;-) |
1 |
Выручка от продажи, тыс. руб. |
111478 |
121464 |
+9986 |
2 |
Численность работников, чел. |
515 |
504 |
-11 |
3 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
23414,0 |
23075,6 |
-338,4 |
4 |
Коэффициент оборачиваемости |
1,16 |
1,29 |
+0,13 |
5 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
56791 |
56856 |
+75 |
Анализируя данные таблицы, видно, что за счет повышения производительности труда выручка от продаж увеличилась на 9986 тыс. рублей, за счет сокращения численности работников на 11 человек снизился фонд заработной платы на 338,4 тыс. рублей, за счет повышения скорости прохождения информации коэффициент оборачиваемости возрос на 0,13, прибыль до налогообложения возрастет до 75,0 тыс. рублей.
Организационная структура управления после внедрения предложенных рекомендаций представлена на рисунке 4.2.