Внедрение социальной технологии сокращения персонала
Приложение 4
Схема 3. Процесса адаптации персонала в ООО «ТверьИнформПродукт»
Приложение 5
Таблица 8. Распределение работников по уровню конфликтности (% лиц)
|
Уровень конфликтности |
Менеджеры |
Программисты |
Всего |
|
Низкий |
1,3 |
3,3 |
2,5 |
|
Ниже среднего |
29,5 |
32,9 |
31,6 |
|
Средний |
36,4 |
33,5 |
34,6 |
|
Выше среднего |
30,3 |
29,1 |
29,7 |
|
Высокий |
2,5 |
1,2 |
1,6 |
|
Итого: |
100 |
100 |
100 |
Приложение 6
Таблица 9. Динамика выбытия работников организаций в целях сокращения (без субъектов малого предпринимательства)
|
В РФ |
В Тверской области |
В г. Твери | ||||
|
Тыс. человек |
В % к среднесписочной численности работающих |
Тыс. человек |
В % к среднесписочной численности работающих |
Тыс. человек |
В % к среднесписочной численности работающих | |
|
2000 |
401 |
1,0 |
10,2 |
0,8 |
2,2 |
1,3 |
|
2001 |
425 |
1,0 |
10,5 |
0,8 |
1,4 |
0,8 |
|
2002 |
574 |
1.4 |
18,9 |
1,4 |
2,0 |
1,1 |
|
2003 |
552 |
1,4 |
18,3 |
1,4 |
2,4 |
1,3 |
Приложение 7
Уважаемые господа!
Предлагаем Вам принять участие в социологическом опросе, посвященном вопросам сокращения. Результаты данного исследования будут применяться для разработки социальной технологии сокращения персонала. Данные опроса будут использованы только в обобщенном виде, конфиденциальность первичной информации гарантируется. Благодарим за помощь!
1. Проводилось ли в организации сокращение персонала?
- да;
- нет
2. Какие причины вызнали сокращение персонала?